真正米勒板實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)

       當(dāng)前米勒板行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、供大于求嚴(yán)重的局面恐怕短時(shí)間內(nèi)難以結(jié)束，甚至?xí)掷m(xù)惡化。在這種形勢(shì)下，向內(nèi)深挖潛力，大力增強(qiáng)成本控制力是大多數(shù)米勒板企業(yè)的選擇。但筆者認(rèn)為，越是在市場(chǎng)困難時(shí)期，越是要大力增強(qiáng)營(yíng)銷能力，向外拓展空間，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)效“兩條腿走路”。
       增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力是米勒板企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、拓展生存發(fā)展空間的需要。當(dāng)前米勒板市場(chǎng)明顯供過(guò)于求，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)盈利空間微乎其微，但在細(xì)分市場(chǎng)、高端用戶市場(chǎng)依然有較大的需求空間。這就要求米勒板企業(yè)必須顛覆傳統(tǒng)“打包銷售”的營(yíng)銷理念和模式，真正走向市場(chǎng)，了解客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品解決方案和增值服務(wù)，與客戶建立緊密穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系。